Pendekatan yang digunakan dalam buku ini tidak hanya mengandalkan teori, tetapi juga mengintegrasikan studi kasus, contoh praktis, dan pembahasan relevansi di era digital. Dengan demikian, pembaca tidak hanya memperoleh pengetahuan konseptual, tetapi juga keterampilan analitis dan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja.

Dengan mempelajari buku ini, diharapkan pembaca mampu memahami tidak hanya “apa” dan “mengapa” manajemen organisasi penting, tetapi juga “bagaimana” menerapkannya secara efektif. Pengetahuan ini akan menjadi fondasi yang kuat bagi para mahasiswa, praktisi, dan siapa pun yang ingin berkontribusi secara optimal dalam pencapaian keberhasilan organisasi.

Namun bukan dari sudut fisik saja sumber daya manusia harus dikembangkan, ada hal yang tidak kalah penting yaitu peningkatan kapasitas sumber daya manusia lewat perubahan mindset dan perilaku, karena betapa pun sehatnya sumber daya manusia tersebut secara fisik, tanpa dilakukan perbaikan mindset dan perilaku tentu pemanfaatan sumber daya manusia itu belum optimal dan sering terjadi malah menurunkan hasil-hasil pencapaian yang seharusnya dapat dilaksanakan sesuai target.

Ada beberapa unsur yang menjadi topik bahasan, agar sumber daya manusia dapat dikembangkan dengan mengubah mindset dan perilaku agar sumber daya manusia itu tangguh dalam menghadapi tugas dan tanggung jawab kinerja yang harus dijalankan, dan mencapai target dengan melakukan peningkatan daya yang merupakan istilah secara psikologi merujuk pada berbagai kemampuan mental atau kekuatan untuk merespons segala bentuk stimulus yang datang dari luar sistem dan meresponnya menjadi lebih baik dan produktif.

Terbitnya buku ini diharapkan bisa menjadi tambahan wawasan dan pengetahuan para pembaca yang tertarik pada pengembangan sumber daya manusia dilihat dari aspek mindset dan perilaku, agar didapatkan sumber daya manusia yang benar-benar memiliki aspek-aspek yang positif melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai manusia yang tidak hanya maju secara fisik, namun benar-benar memiliki perilaku yang harus dilatih dan dikembangkan menjadi aset bangsa yang mumpuni menghadapi tugas memajukan bangsa dan kemanusiaan.

Bab Tata Kelola dan Perencanaan Pemasaran membahas fungsi dan filosofi pemasaran, konsep pemasaran holistik, serta perencanaan strategi dengan kerangka G-STIC dan 7-T Marketing Tactics. Bab Kajian Pasar Konsumen dan Bisnis menjelaskan perilaku konsumen dan karakteristik pasar B2B, faktor-faktor yang memengaruhi keputusan pembelian, serta proses pembelian individu dan organisasi. Bab Produk, Jasa, dan Kualitas menguraikan konsep produk, lini dan bauran produk, serta model kualitas jasa yang memengaruhi kepuasan pelanggan. Bab Riset Pemasaran menjelaskan tahapan riset pemasaran dimulai dari identifikasi masalah, perancangan riset, pengumpulan dan analisis data, serta pemanfaatan hasil riset untuk pengambilan keputusan strategis. Bab Segmentasi Pasar dan Penentuan Target membahas teknik segmentasi (geografis, demografis, psikografis, perilaku), kriteria pemilihan segmen yang efektif, serta strategi targeting dan diferensiasi pasar. Bab Proposisi Nilai, Positioning, dan Merek menguraikan cara merancang Value Proposition yang kuat, konsep Point of Parity (POP) dan Point of Difference (POD), serta strategi membangun posisi merek yang berdaya saing.

Melalui pendekatan normatif dan analisis komparatif, buku ini menegaskan bahwa diskresi merupakan kewenangan legal, bukan bentuk penyimpangan hukum. Pembahasan mengenai prinsip ultimum remedium, mekanisme prejudicial procedure, serta perlindungan hukum bagi pejabat beritikad baik, menawarkan kerangka penegakan hukum yang berimbang antara proteksi dan akuntabilitas. Karya ini relevan bagi akademisi, praktisi hukum, dan pejabat pemerintahan yang berkomitmen membangun sistem hukum yang adil, rasional, dan berkeadilan.