Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan
Buku Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan
dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan komprehensif tentang proses dan
strategi penilaian kinerja dalam organisasi. Buku ini membahas berbagai aspek
penting yang relevan untuk menciptakan sistem penilaian kinerja yang efektif
dan berkelanjutan.
Buku ini terdiri
dari empat belas bab yaitu Pendahuluan; Landasan Teoretis Penilaian Kinerja; Jenis-jenis
Sistem Penilaian Kinerja; Menetapkan Tujuan Kinerja; Proses Penilaian Kinerja; Alat
dan Teknologi dalam Penilaian Kinerja; Kriteria dan Indikator Penilaian Kinerja;
Peran Manajer dalam Penilaian Kinerja; Umpan Balik dan Komunikasi; Perencanaan
Pengembangan Karier; Tantangan dalam Manajemen Penilaian Kinerja; Evaluasi dan
Peninjauan Sistem Penilaian Kinerja; Budaya Perusahaan dan Penilaian Kinerja;
dan Masa Depan Manajemen Penilaian Kinerja.
Dengan struktur
yang sistematis dan isi yang berbasis riset, buku ini diharapkan menjadi
referensi yang bermanfaat bagi akademisi, praktisi, dan pengambil kebijakan
dalam mengelola kinerja karyawan secara strategis dan efektif.
