Analisis Operasional Hotel
.jpg)
Salah satu fungsi manajemen yaitu pengendalian. Pengendalian dapat dilakukan dalam bentuk evaluasi dengan analisis yang sistematis terhadap kinerja organisasi. Hal tersebut dilakukan untuk mengetahui apakah yang telah direncanakan, disusun, dan dijalankan sudah sesuai dengan yang diharapkan. Ketidaksesuaian dapat saja terjadi karena disebabkan permasalahan internal maupun eksternal. Fungsi pengendalian terhadap operasional perusahaan dilakukan dengan menganalisis setiap hasil yang telah dicapai dan mengidentifikasi setiap permasalahan yang terjadi. Pengelolaan hotel dengan intensitas usaha yang tinggi tentu sangat memerlukan evaluasi terhadap kinerjanya, agar setiap permasalahan segera dapat diambil keputusan yang tepat. Setiap keputusan yang dibuat berdasarkan analisis operasional diharapkan akan menjadi solusi pada kegiatan usaha berikutnya. Tanpa adanya analisis dan evaluasi terhadap kinerja tentu dapat menyebabkan keputusan usaha yang dibuat menjadi tidak tepat dan bahkan dapat berpotensi menjadi penyebab kerugian.Buku ini membahas berbagai analisis pada kegiatan usaha hotel. Analisis dilakukan pada kinerja hotel secara keseluruhan maupun pada subunit usahanya seperti kinerja pada usaha akomodasi kamar dan usaha makanan minuman (restoran). Pembahasan dalam buku ini ditulis secara praktis dan sederhana agar lebih mudah untuk dipahami. Penulis menyadari bahwa pembahasan setiap analisis masih belum mencakup beberapa aspek secara terperinci. Namun, diharapkan buku ini dapat memberikan manfaat untuk memahami konsep dan praktik dalam melakukan analisis terhadap kinerja kegiatan usaha hotel.
.jpg)
Salah satu fungsi manajemen yaitu pengendalian. Pengendalian dapat dilakukan dalam bentuk evaluasi dengan analisis yang sistematis terhadap kinerja organisasi. Hal tersebut dilakukan untuk mengetahui apakah yang telah direncanakan, disusun, dan dijalankan sudah sesuai dengan yang diharapkan. Ketidaksesuaian dapat saja terjadi karena disebabkan permasalahan internal maupun eksternal. Fungsi pengendalian terhadap operasional perusahaan dilakukan dengan menganalisis setiap hasil yang telah dicapai dan mengidentifikasi setiap permasalahan yang terjadi. Pengelolaan hotel dengan intensitas usaha yang tinggi tentu sangat memerlukan evaluasi terhadap kinerjanya, agar setiap permasalahan segera dapat diambil keputusan yang tepat. Setiap keputusan yang dibuat berdasarkan analisis operasional diharapkan akan menjadi solusi pada kegiatan usaha berikutnya. Tanpa adanya analisis dan evaluasi terhadap kinerja tentu dapat menyebabkan keputusan usaha yang dibuat menjadi tidak tepat dan bahkan dapat berpotensi menjadi penyebab kerugian.
Buku ini membahas berbagai analisis pada kegiatan usaha hotel. Analisis dilakukan pada kinerja hotel secara keseluruhan maupun pada subunit usahanya seperti kinerja pada usaha akomodasi kamar dan usaha makanan minuman (restoran). Pembahasan dalam buku ini ditulis secara praktis dan sederhana agar lebih mudah untuk dipahami. Penulis menyadari bahwa pembahasan setiap analisis masih belum mencakup beberapa aspek secara terperinci. Namun, diharapkan buku ini dapat memberikan manfaat untuk memahami konsep dan praktik dalam melakukan analisis terhadap kinerja kegiatan usaha hotel.
