Leadership dalam Membangun Organisasi di Era Digital
Dalam dunia yang
terus berkembang dan kompleks ini, kepemimpinan memegang peran penting. Seiring
dengan berbagai tantangan global di mana era digital saat ini masuk ke dalam
sektor organisasi bisnis, tuntutan masyarakat, dan perkembangan teknologi,
kebutuhan akan pemimpin yang inspiratif, berintegritas, dan mampu beradaptasi
menjadi semakin mendesak. Ilmu kepemimpinan sebagai ilmu pengetahuan telah
mengalami perkembangan yang sangat cepat seiring dengan percepatan perkembangan
teknologi di segala bidang dan kebutuhan organisasi sesuai situasi dan kondisi.
Secara teoretis
perkembangan ilmu kepemimpinan tentu menyesuaikan dengan persoalan-persoalan
yang berkembang di dunia praktis, namun secara esensi filosofis tidaklah banyak
perubahan, semua tetap mengacu pada teori dasar kepemimpinan itu sendiri dengan
memanfaatkan teknologi. Karakter seorang pemimpin adalah inti dari kepribadian
dan moralitas yang membentuk bagaimana seorang memandang dan menjalankan peran
kepemimpinan. Kepribadian dan moralitas itulah dapat memengaruhi bagaimana
seorang pemimpin dapat berinteraksi dengan orang lain dan membawa kelompok atau
organisasi mencapai tujuannya.
Buku ini hadir
sebagai sumber pengetahuan yang komprehensif tentang konsep, teori, prinsip,
gaya dan karakteristik, serta keterampilan dasar yang diperlukan dalam
membangun kepemimpinan khususnya pada era digital saat ini. Materi buku ini meliputi:
ü Konsep Dasar Kepemimpinan
ü Teori dan Model Kepemimpinan
Menurut Para Ahli
ü Tipe dan Gaya Kepemimpinan
ü Strategi dalam Kepemimpinan
ü Membangun Karakter Kepemimpinan
ü Kepemimpinan dalam Organisasi
ü Kepemimpinan dalam Pengambil
Keputusan
ü Karakteristik Kepemimpinan di
Era Digital
ü Kepemimpinan Milenial dan Gen Z
ü Kepemimpinan Agile
ü Kepemimpinan di Masa Depan.
Diharapkan dengan sistematika
pembahasan yang ada dalam buku ini, para pembaca memiliki perspektif serta
cakrawala yang luas dalam mengamati, mengidentifikasi serta mengaplikasikan
peran pemimpin dalam suatu organisasi.